貴陽企業戰略培訓公開課

企業戰略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2025年07月12日

企業戰略性人力資源管理——甄源泰1、現代企業人力資源開發與管理，人力資源管理技術變化與分類方法，企業人力資源管理面臨的挑戰（企業經營管理環境，經濟、競爭全球化，宏觀環境帶來的影響，兩次現代化的比較），長壽企業的共同特征2、企業集團管控的主要途徑、集團管控指導思想、不相容功能作業分離原則3、組織形......

《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都：2025年07月24日

一、企業戰略成本管理（一）企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。（二）企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......

規劃未來——企業戰略及全面預算管理 成都：2025年08月07日

中國已經全面進入“新常態”時代，新的經濟形勢下，變則通，通則暢。如何將企業的戰略目標落實到執行層面？在危機四伏而又無力改變的市場環境中，企業又如何通過自救來改變現狀？“凡事預則立，不預則廢”，商場如戰場，全面預算管理就是把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來，為企......

如何建立與企業戰略匹配的績效體系 廣州：2025年07月11日

1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業中規劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點、難點及解決之道；3、了解到目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的任何目標；4、目標執行必然應怎樣溝通、跟進以確保目標的完成；5、目標管理執行過程中上司與部屬的工作要點與方法；6、績效評估的難度重點及解決之道；7、通過......

CQI-23模塑系統評估 上海：2025年07月03日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹：明確學員的培訓期望0.3 開題討論1：企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審？0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......

未來已來——大數據審計 上海：2025年07月31日

掌握大數據，云計算，區塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路；通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學員的內審水平，更好的助力企業實現發展目標。培訓內容：第一模塊：擁抱智能內審• 大數據，云計算，區塊鏈簡介&bul......