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4D卓越領導力工作坊 廣州:2025年07月16日
21世紀卓有成效的領導者,要致力于打造出什么樣的高績效團隊?作為團隊成員,你希望在什么樣的團隊中工作?你期待你的團隊擁有強大的凝聚力、執行力與變革力嗎?你憧憬一個充滿“欣賞、信任、創新、擔當”的團隊環境嗎您希望同事之間主動合作,需要時他人總會樂于提供支持嗎?您向往給團隊成員營造一個溫暖而有力的工......
卓越領導力六維系統測評與塑造 廣州:2025年09月05日
第一講:企業文化綜述1、企業文化是什么?2、文化是什么?3、金融企業文化建設有什么特點?4、國學在企業文化建設中的作用互動環節: 小組討論,結合實際現場發言,分享對企業文化建設必要性與重要性的理解。第二講:領導力核心要點1、領導力與領導藝術?領導力是什么??領導藝術的表現特點?2、領導與管理的區別?領導是領什么的??管......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2025年09月08日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
中高層經理卓越領導力修煉 西安:2025年08月24日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京:2025年08月02日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執行力擄實......