貴陽產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓公開課

產(chǎn)品經(jīng)理特訓：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

提到要掌握核心技術(shù)，并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

01、巨變時代的挑戰(zhàn)與機會1.AI時代及第四次工業(yè)技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰(zhàn)3.從萬物互聯(lián)到萬物智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)4.產(chǎn)品復雜度的增加呼喚組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)5.市場導向首先需要對市場的深刻洞察6.創(chuàng)新不僅是差異化，更重要的是創(chuàng)造全新的用戶價值研討與輸出：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和增長中需要解決哪些業(yè)......

基于商業(yè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年08月22日

企業(yè)在“產(chǎn)品管理”上，容易面臨的實際問題：產(chǎn)品開發(fā)多基于事件而少基于規(guī)劃研發(fā)以技術(shù)為中心，超越主航道邊界進行研究，導致研發(fā)資源浪費嚴重未有效考慮功能和性能之外的其他需求技術(shù)和市場分離，產(chǎn)品開發(fā)不是圍繞市場成功進行新產(chǎn)品上市成功沒有保障，導致大量研發(fā)資源浪費產(chǎn)品開發(fā)的進度、質(zhì)量、成本不可視，不可控......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2025年09月01日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.企業(yè)在追求什么？2）.產(chǎn)品成功的標準是什么？3）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？4）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？5）.咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

- 項目經(jīng)理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員- 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 - 希望提升自身職業(yè)能力的人員- 客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等營銷人員 - 需要參與商務(wù)談判的其他人員課程綱要：引言：對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 上海：2025年08月26日

第一天上午第一節(jié)：案例研討---案例研討：產(chǎn)品經(jīng)理成長的煩惱---產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的位置---過去產(chǎn)品經(jīng)理--- 案例：寶潔產(chǎn)品經(jīng)理由來---當前產(chǎn)品經(jīng)理---業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理一般存在的不足之處---產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟---成功的產(chǎn)品經(jīng)理管理體系給公司帶來的收益---產(chǎn)品經(jīng)理成長的幾個階段---產(chǎn)品經(jīng)理的工作---日常......