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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新,而管理體系要與戰略相匹配,跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤,才是下一輪戰略規劃的依據,如此循環,企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理,造成復盤沒有準確的結論,搞不清到底是規劃有問題還是執行有......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 貴陽:2025年07月14日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來,在合規管......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 貴陽:2025年07月23日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
內部控制與企業風險管理 貴陽:2025年08月11日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年09月11日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
非財務經理的財務課 深圳:2025年09月29日
1.構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分......