蘭州生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.了解新時代企業(yè)競爭的特點2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設計在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

精益生產(chǎn)工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的思想，了解精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢精髓和精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢理論2. 了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費3. 掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現(xiàn)狀價值流4. 了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的實施工具【課程對象生產(chǎn)型企業(yè)的......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

生產(chǎn)成本培訓內訓課程

降本增效---全面成本管控方案研習班 主講：高老師

科學的成本管控，省下的都是純利潤！在這個市場充分競爭的時代，產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對訂單響應速度越來越快用戶對產(chǎn)品、服務期望越來越高、利潤也會越來越薄，對于目前的經(jīng)濟形勢和整體市場大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業(yè)就盈......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 主講：李老師

一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理（一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理的三大要素環(huán)境審視競爭者分析用戰(zhàn)略眼光看待內部信息（二）戰(zhàn)略成本管理內容１、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執(zhí)行性成本動因）和競爭優(yōu)勢分析構成。２、目標成本管理。在預期產(chǎn)品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......

園林景觀工程成本造價全過程精細化管控 主講：張老師

一、園林綠化工程概述1、園林綠化景觀工程的特點2、盈利點和虧損點分析3、必須要注意的幾個關鍵風險點二、成本全過程精細化管控專題4、成本的組成及分析5、全過程、全員精細化管控6、工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段------科學管理、節(jié)本增效7、通過何種管理方式降低成本8、通過技術手段降低成本9、成本管控的優(yōu)秀案例解析三、稅務......

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