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鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州:2025年07月12日
實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年07月26日
如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務,本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 成都:2025年08月08日
1、 了解工業品大客戶銷售成功的要素;2、 掌握高績效大客戶銷售團隊建設的方法與流程;3、 提升工業品營銷的能力,引爆大客戶;4、 提升學員面向工業品大客戶的綜合談判能力。培訓對象各企業高管、中層經理,營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開,以解決學員實戰問題為導向;2、 通過案例分析、......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 成都:2025年08月09日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照......
銷售團隊的有效管理 成都:2025年08月28日
完成從銷售到經理的角色轉變;提升銷售經理的管理能力,擴大銷售管理的視角;掌握管理工具;課程對象資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......
銷售目標管理與高效執行 成都:2025年09月13日
實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別:有無夢想,及夢想的標準5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安:2025年07月11日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《高級營銷管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 西安:2025年07月30日
公司高管及市場銷售決策的參與者,市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT,數據分析相關部門課程大綱:第一章:解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章:大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分......
銷售團隊建設培訓內訓課程
電力行業市場營銷管理和銷售團隊建設 主講:馬老師
高層管理 | 中層管理 | 部門經理 | 銷售部門全員課程大綱:第一單元:新市場形勢下的電力營銷市場營銷的通用理論電力營銷的概念電力營銷的目標電力營銷的特點新市場形勢下的電力營銷【交流互動】電力營銷與日用消費品營銷有何不同和想通之處?第二單元:電力營銷的關鍵環節電力營銷的流程與關鍵節點電力營銷的全面化思路1)供電:電力......
打造金牌銷售團隊 主講:崔老師
銷售主管,營銷主管,銷售經理,銷售總監,營銷副總,總經理等授課結構第一部分 銷售管理概述1.銷售經理的角色定位銷售經理的角色差異銷售經理常犯的錯誤銷售經理的工作職責銷售經理的核心目標銷售經理與銷售團隊的關系銷售經理的心理定位與行為定位當代銷售經理面臨的挑戰銷售經理需要具備的條件銷售經理的自我認知【內容聚焦】:通過案例分......
團隊打造及業績提升 主講:鄧老師
企業中高層管理干部課程提綱第一單元 向華為學經營1.視頻欣賞2.我們業績增長有哪些問題3.頭腦風暴:華he為成功的KSF4.從華為的BLM模型來看企業持續增長5.任正非的三個管理思想第二單元 業績提升的四個核心方法1.對比華為,我們可以從哪些地方提高業績?2.管理者必須有的戰略和經營思維3.企業經營的五層架構與業績增長......