蘭州績效管理培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2025年07月31日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效，企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金，并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平，特開發(fā)本課程。本課程解決企業(yè)在績效管理實施過程中績效輔導(dǎo)和反饋面談中的情況。從績效理念開始，到......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西寧：2025年08月22日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 西寧：2025年09月11日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......

量化績效“3x3”—用經(jīng)營思維做績效激勵 成都：2025年07月18日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立一套符合戰(zhàn)略經(jīng)營目標的績效管理體系；2、量化各個崗位的績效考核，促進績效目標的達成，完成企業(yè)業(yè)績；3、為企業(yè)培養(yǎng)量化績效管理人才，推動企業(yè)量化績效的落地與執(zhí)行。崗位收益：1、了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內(nèi)容；2、掌握建立績效指標庫的技巧；3、學會運用績效管理的有效工具和方法；......

績效管理與年度面談 成都：2025年07月21日

* 人力資源經(jīng)理/主管/專員* 績效管理經(jīng)理/主管/專員* 各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務(wù)* 績效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經(jīng)理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關(guān)鍵績效指標* ......

績效管理實操方案(王老師) 成都：2025年07月23日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 成都：2025年07月23日

模塊一：績效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團隊鏈接2.對公司績效管理現(xiàn)狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關(guān)鍵要素案例學習：火神山醫(yī)院迅速建成的成功要素模塊二：認識OKR績效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2.OKR與KPI的區(qū)別與關(guān)系3.案例學習：某知名企業(yè)......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

房地產(chǎn)行業(yè)績效管理方法與案例 主講：楊老師

改革開放三十年，中國的房地產(chǎn)行業(yè)從無到有、從小到大，但卻從未像今天這樣正在經(jīng)歷一個如此嚴峻和復(fù)雜多變的環(huán)境。從98年取消了福利分房的住房制度改革，從協(xié)議轉(zhuǎn)讓到土地招拍掛，從國八條到國六條，從調(diào)控到再調(diào)控；全球范圍內(nèi)的通脹，熱錢的不斷涌入，匯率的快速提高，CPI與PPI不斷飆升，美國次貸危機的沖擊，央行連續(xù)數(shù)次加息與高達......

新經(jīng)濟下的3B戰(zhàn)略績效管理 主講：段老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)課程簡介：戰(zhàn)略績效管理，即構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向而形成的績效管理模式。本課程中，段磊博士將結(jié)合自身十余年的咨詢經(jīng)驗和理論研究成果，為學員詳細講解企業(yè)戰(zhàn)略績效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實用工具和模型，同時也將為學員展示大量企業(yè)中......

從戰(zhàn)略地圖到學習地圖 主講：張老師

企業(yè)各層級管理者，人力資源，組織學習與發(fā)展相關(guān)人員【授課模式】課程講授+案例討論+情境模擬【課程要求】分組研討，按6-12人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白板，白板筆；準備大白紙，每組三張【課程大綱】第一模塊：從組織戰(zhàn)略到組織能力互動：什么是企業(yè)之間的終極競爭？1：組織能力-企業(yè)成敗的關(guān)鍵新常態(tài)下組織能力建......

......更多內(nèi)訓課程