蘭州目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 西寧：2025年07月23日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

OKR戰略目標管理 成都：2025年07月11日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

績效管理--目標設定篇 成都：2025年08月06日

1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環* 繪制戰略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區分“墻上的目標”和“真實的目標”- 優秀企業價值觀借鑒* 能力發......

目標高效達成力 成都：2025年09月15日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日

企業收益：1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業目標制定的科學性和執行力，推動企業業績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽：2025年08月23日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 貴陽：2025年08月28日

深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與計劃管理（李燕龍） 主講：李老師

職業經理人、企業經理、高級管理者培訓收益：1、通過講解和演練使學員了解目標管理的技巧與方法。2、學會運用目標管理的基本步驟解決工作中的問題。3、系統掌握由目標到結果的路徑與工具。4、有效提高機構工作效率，建立企業競爭優勢。課程內容第1講 目標管理目標管理：依據目標進行的管理——彼德·......

戰略性目標績效管理 主講：陳老師

戰略：了解制定戰略的四大分析工具目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”；工具：掌握績效考核工具集，回去就能用；方法：學會績效輔導的方法，幫助下屬提升績效，目標達成有保障；【課程對象】企業中高層管理者——團隊學習，實戰落地更有效，人數40人以內。【課程內容......

工作效能提升之策略 主講：許老師

第一單元：工作有哪些困惑？總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業績還是原地踏步？人員越來越難管難留？上司不滿意，同級不合作，下級高興？第二單元：制定行之有效的工作行動計劃策略action projects運用計劃的制定五步法如何應用WBS分解工作任務計劃的七要素B-PLAN運用執行計劃的一般程序計劃制定過程中如何從上到下......

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