蘭州流程體系建設培訓公開課

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年07月16日

系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑，為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習，掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具，提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論，結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳：2025年07月11日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 深圳：2025年09月26日

一、認識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發展*流程管理在企業整體管理體系中的位置*流程規劃、流程設計、流程優化、流程推行的關系二、流程規劃——打造業務協同性*從戰略、商業模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規劃......

國際財務報告準則的分析與應用 上海：2025年09月11日

國際財務報告準則的背景國際財務報告準則的起源、歷史和發展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產、負債、收入、支出和股東權益經濟活動的會計處理：損益表在應計原則基礎下核算經費收支按功能計算或按性質計算支出處理跨會計年度的財務事務財務狀況的會計處理：資產負債表現金與非現金......

硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

在這些年輔導企業產品創新的時候，企業存在三個誤區：第一個誤區是—顛覆性創新：如數碼打敗了柯達的膠圈相機，iphone打敗了諾基亞的功能機，星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統的咖啡店，亞馬遜將實體書店淘汰出局，SKYPE打敗了美國電話電報公司，騰訊靠微信打敗了聯通、移動和電信的短信業務；余額寶顛覆了傳統的銀行理......