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金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月16日
(一)我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑(二)精細(xì)化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造質(zhì)量;(3)全員參與;(4)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化;(5)持續(xù)改進(jìn)3、培育現(xiàn)代企業(yè)(1)四個層次管理;(2)現(xiàn)場是增值關(guān)鍵;(3)系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)(現(xiàn)場與業(yè)務(wù)部門)。(三)現(xiàn)代......
全能車間主任實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年08月02日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)?問題6:管理的核心必須是研究工......
塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟(jì)南:2025年08月22日
1.清楚車間主任角色,提升對管理認(rèn)知,提高車間主任素養(yǎng),2.掌握現(xiàn)場改善的七個方向,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低現(xiàn)場成本;3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法,提升團(tuán)隊緊密合作能力;4.了解車間主任工作報告內(nèi)容、方法與技巧,有效協(xié)助上級;5.掌握管理高效方法,發(fā)揮班組成員的潛能,提高下屬士氣;6.提高下屬執(zhí)行力,高效達(dá)成各項工作,提......
車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2025年07月12日
工程師和生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、班組長、生產(chǎn)部經(jīng)理等課程大綱:第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表管理目標(biāo)訂定:SMART 原則管理組織目標(biāo):質(zhì)量、成本、交期、士......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進(jìn))課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 北京:2025年08月08日
培訓(xùn)是為了什么?很多人會說是支撐戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)、提升績效。但是我們在設(shè)計學(xué)習(xí)項目時有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設(shè)計項目?到頭來是不是還是變成請幾個老師來上上課而已?本課程基于10余年的管理咨詢和企業(yè)大學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合先進(jìn)培訓(xùn)理論,萃取成“BETTER”精品項目設(shè)計五步法。有理論高度、有方法工具......