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用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
課程一:年獎金設計與發放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃;2、工資均衡發放的籌劃;3、年終一次性獎金發放的籌劃;4、獎金發放時間的籌劃;5、包干獎金發放的籌劃;6、工資薪酬制度的籌劃;7、多處取得工資的籌劃。(三)中......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州:2025年08月13日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧:2025年09月11日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 銀川:2025年07月06日
1、各企(事)業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......
轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型 上海:2025年08月02日
第一模塊:新常態下中高層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一:如何提高管理者職業素養,打造團隊凝聚力問題和挑戰二:如何從管理傳聲筒轉型到組織放大鏡問題和挑戰三:如何從凡事親力親為轉型到團隊驅動問題和挑戰四:如何從業務成就感轉型到管理成就感問題和挑戰五:如何從只關注業務問題轉型到管理提升問題和挑戰六:如何從只抓業績提升到自......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2025年08月08日
HR管理人員、企業內訓師培訓目標:1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗,復盤萃取出其中的方法論;并結合國內外先進培訓理論基礎,形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中,便于學員根據企業實際,形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗......