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利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 蘭州:2025年07月30日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色,滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場(chǎng)組合如何決策,公司的資源如......
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 銀川:2025年08月06日
各級(jí)政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級(jí)政府及行政事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)骨干、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部等工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績(jī)效管理處(科)、會(huì)計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)、財(cái)政投資評(píng)價(jià)中心等工作人員;各省、市衛(wèi)健委(局)主管財(cái)會(huì)、醫(yī)政醫(yī)......
《政府投資條例》新政下地方政府債務(wù)處置與投融資機(jī)制改革 銀川:2025年09月26日
(一)《政府投資條例》解析1、《政府投資條例》立法背景和宣貫部署;2、《政府投資條例》主要內(nèi)容和條文解析;3、政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序和審批要點(diǎn);4、三類政府投資方式及其管理要求;5、政府投資決策、實(shí)施和監(jiān)管的新要求;6、投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)的地位及其應(yīng)用;7、政府投資項(xiàng)目建議書編寫和審查新要求;8、政府投資項(xiàng)目可......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 成都:2025年07月01日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年07月01日
•認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對(duì)象:董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......
向GE學(xué)習(xí):以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)提升贏單機(jī)率,提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī);2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才,優(yōu)化企業(yè)銷售人才結(jié)構(gòu);3、幫助企業(yè)搭建顧問式銷售的框架體系,完善銷售管理機(jī)制。崗位收益:1、全面掌握顧問式銷售流程與技巧;2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)銷售拜訪的開場(chǎng)白內(nèi)容,引起客戶興趣;3、掌握深度挖掘客戶需求的方法;4、掌握應(yīng)對(duì)客戶反對(duì)意見的策略;5......