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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都:2025年08月27日
1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法,提升效益;5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況,有效維護(hù)設(shè)備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 石家莊:2025年07月12日
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組建設(shè),對(duì)企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組建設(shè);也有的人為班組太散太遠(yuǎn),抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競(jìng)爭力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營管理者清晰正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭的根源:成本+品質(zhì)。并且,詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M+1I的管理理念和方法,并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對(duì)象總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳:2025年07月11日
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
高效物料庫存控制管理 上海:2025年07月17日
有效產(chǎn)出提升計(jì)劃:搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷存管理體系,擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營成本優(yōu)化計(jì)劃:搭建品類毛利、庫存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),優(yōu)化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的作用1.庫存作為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來源2.庫存對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能(波動(dòng)庫存/預(yù)期......