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供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2025年06月30日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都:2025年07月01日
本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險,及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)對象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......
高效倉儲管理與工廠物料配送 成都:2025年07月12日
?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點(diǎn)的有效性??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備??如何降低物流運(yùn)輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 成都:2025年07月30日
1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價值2.供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計(jì)劃——對需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的不確定......
行動教練技術(shù) 北京:2025年08月01日
簡單:所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,兩天時間就可以熟練掌握;實(shí)戰(zhàn):采用案例、錄像、模擬演練來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞真實(shí)的案例;有效:現(xiàn)場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題。參會對象:總監(jiān)經(jīng)需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者\(yùn)需要提升培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)從&ldquo......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳:2025年09月27日
案例分析+分組討論+互動答疑,適用于不同行業(yè)的供應(yīng)鏈管理課程收益1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者承擔(dān)的不同角色和責(zé)任。2.學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略3.了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點(diǎn),學(xué)會如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。4.知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同,掌握有效的溝通方式。5.了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理......