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工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 武漢:2025年07月11日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問題嗎?實(shí)行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí),通過逐一分析和討......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2025年09月27日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理課程大綱第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 南京:2025年08月07日
5S管理的內(nèi)化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項(xiàng)目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項(xiàng)目成果的難以界定;2.項(xiàng)目周期無終點(diǎn);3.需要全員參與落實(shí)。如果需要再加一點(diǎn),那就是公司對(duì)該工具的輕視,比如認(rèn)為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個(gè)原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 南京:2025年08月14日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲:找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理(1S)的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......
測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京:2025年07月16日
測量系統(tǒng)分析(MSA)主要作用是對(duì)整體測量系統(tǒng)(涉及人、測量設(shè)備、測量方法、測量環(huán)境等方面)進(jìn)行有效測量和評(píng)價(jià),從而確保針測量活動(dòng)得到穩(wěn)定而有效實(shí)施。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行測量系統(tǒng)分析的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容針對(duì)不同型式的測量/試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用MSA方法......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2025年08月22日
在企業(yè)管理實(shí)踐中,處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進(jìn)行離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)控制,不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)氛圍,更直接影響到企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過系統(tǒng)化的講解與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問題的策略與技......