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用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《勞動爭議調(diào)解師》培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州:2025年08月13日
您是否有過同樣的經(jīng)歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據(jù)企業(yè)制......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧:2025年09月11日
(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關于企業(yè)高......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 銀川:2025年07月06日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉(zhuǎn)化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成,并清楚責權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創(chuàng)與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經(jīng)驗分享,小組討論、團隊游戲、現(xiàn)場以手把手、帶教練習等方式進行。【課程優(yōu)勢】短小精悍而......
新媒體營銷:線上引流與變現(xiàn)實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年09月04日
1.掌握線上營銷的完整系統(tǒng);2.找到降本增效的具體思路;3.學會文案、短視頻、直播等最新營銷手段;4.提升數(shù)字化認知與互聯(lián)網(wǎng)思維;5.掌握使用的數(shù)字化工具課程對象中高管、電商團隊、門店店長或?qū)з彙鹘y(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型、市場、銷售課程大綱模塊一:認知:新媒體的底層邏輯1.新媒體的發(fā)展歷程與營銷變現(xiàn)模式:1997-2003年階段、......