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向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易;理解產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì);掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計方法;理解企業(yè)變革管理的核心步驟,學(xué)會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團(tuán)隊課程大綱一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
董事長+高管團(tuán)隊課程大綱一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造,流程即業(yè)務(wù);4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)......
《提升企業(yè)核心競爭力,打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 蘭州:2025年08月05日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;中央及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等主要部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱(一)“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 西寧:2025年07月22日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2025年08月29日
企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知:能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......