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績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
在企業發展的過程中,經理們沒有一套有效的方法與工具來持續提升團隊業績。業務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難,影響因素太多,管理者無從下手。對外界優秀企業績效改進的方法和工具不了解,無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效,是......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年07月10日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
VUCA時代下,組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業培訓體系落成者(企業內部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中,績優人員的智慧沉淀......
《易經》智慧在家庭體系中的運用&《易經》智慧在漢字與姓名中的運用 廣州:2025年09月27日
《易經》智慧在家庭體系中的運用-如何處理好六親關系1、如何與母親相處的智慧?2、如何與父親相處的智慧?3、如何與兄弟姐妹相處的智慧?4、如何與配偶相處的智慧?5、如何斬斷爛桃花的智慧?6、如何因材施教培養孩子的智慧?7、如何構建一個和諧幸福的大家庭?《易經》智慧在漢字與姓名中的運用一、漢字中隱藏的智慧—&m......
高端客戶公關與商務禮儀 廣州:2025年08月06日
第一部分 禮儀素養 高頻公務交往場景禮儀與應用一、成功也有一些固定的“潛規則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序規則與等級平衡的藝術3.實戰:不懂規則就不會下棋1)商務會見的位次安排2)大中小型會議的座次3)餐宴座次排序的禮儀4)乘車位次與陪同禮儀二、商務會面前做好五項準備工作1. 商務會見的......