蘭州量測系統培訓公開課

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2025年07月12日

廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法；了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......

QSB+公開課 成都：2025年07月09日

0、QSB+簡介(QSB+發展、QSB+與IATF 16949關系等介紹）1、企業管理及戰略（愿景、戰略、APQP五大過程等）2、快速反應（子模版快反會議、立即響應、有效問題解決、經驗總結）3、不合格產品控制（重點斷點、遏制、隔離、放行）4、驗證工位+防錯裝置驗證5、標準化操作（子模版全面工作現場管理 - 5SPM 、......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 成都：2025年07月10日

1、了解防錯和糾錯的基本思路；2、了解保證產品品質的基本工作習慣；3、掌握保證產品品質的基本方法與出處；4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

一、認識問題，學會識別與分析問題組隊組建與分組什么是問題識別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應案例，現在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對問題的可能性分析，團隊思維最佳的狀態我們來開始識別問題⑴四種問題類型⑵真因確認的四種工具與方法您所關注的問題與觀察到的事......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年07月11日

Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年08月11日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......