蘭州產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都：2025年07月11日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊：理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

市場管理及產品規劃 北京：2025年08月01日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......

產品規劃與創新 北京：2025年08月23日

老板、總經理、CEO、研發總監、技術總監、產品規劃專家、產品經理、市場總監、策劃部主管、老板的下一代課程收益:1.您將掌握建立產品創新開發與管理體系的主要方法和流程，使開發工作得到組織和制度上的保障，有序進行，讓企業部門間產生合力2.通過對其它成功企業案例與方法的學習，找到自己的不足，確立發展的方向和學習的榜樣，為產品......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年09月09日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海：2025年08月01日

企業董事長、總經理、集團公司事業部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱：財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等式1）現代復式記賬法 2）會計......