蘭州成本管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同 成都：2025年07月13日

房地產(chǎn)企業(yè)分管項(xiàng)目前期開發(fā)、項(xiàng)目總、成本、工程、合約管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱一、成本管理跨界協(xié)同1. 微利時(shí)代地產(chǎn)行業(yè)壓力與成本管理的“二次過冬”2. 新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3. 成本管理跨界協(xié)同的引領(lǐng)作用4. 成本管理跨界協(xié)同能力構(gòu)建5. 項(xiàng)目跨界......

中海、龍湖標(biāo)桿地產(chǎn)全過程成本管理體系應(yīng)用及成本管理的層級(jí)劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都：2025年07月26日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）3、采購分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程大綱第一部分：房地產(chǎn)目標(biāo)成本管理1、成本的概念與房地產(chǎn)成本管理趨勢(shì)成本的主要內(nèi)容及影響成本的5大因素成本管......

成本管理：微利時(shí)代再造核心競(jìng)爭(zhēng)力 成都：2025年08月01日

A、強(qiáng)化意識(shí)——構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識(shí)B、突破傳統(tǒng)——跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系D、提升效益——掌握有......

與傳統(tǒng)成本管理互補(bǔ)的成本精細(xì)化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內(nèi)涵⑴ 基于會(huì)計(jì)角度的成本內(nèi)涵⑵ 基于管理角度的成本內(nèi)涵⑶ 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵２ 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標(biāo)設(shè)定⑵ 成本管理組織建設(shè)⑶ 成本管理制度設(shè)計(jì)⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵(lì)機(jī)制３ 基于成本性態(tài)劃分的精細(xì)化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤(rùn)管理中的成本性態(tài)管......

標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 北京：2025年08月03日

什么是價(jià)值導(dǎo)向的工程管理？如何從總經(jīng)理與客戶的角度提高工程管理有效性？如何讓工程管理為營(yíng)銷提供武器？如何站在標(biāo)桿企業(yè)的肩膀上提升公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題？工程管理中的沖突管理與印象管理如何做？為什么說實(shí)測(cè)實(shí)量只是表面功夫？如何學(xué)習(xí)龍湖等標(biāo)桿企業(yè)的工程管理方法才不會(huì)水土不服？勞動(dòng)力短......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州：2025年08月09日

【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績(jī)離開業(yè)績(jī)薪酬二、分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處，干不好沒壞處三、執(zhí)......