蘭州職位管理培訓(xùn)公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2025年07月31日

第一部分 績效困惑－難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題案例導(dǎo)入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點(diǎn)1、企業(yè)級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？3、有些部門如行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 蘭州：2025年09月03日

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實(shí)該決定，體現(xiàn)自愿、彈性原則，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)人力資源開發(fā)利用，人力資源社會保障部、中共中央組織......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 西寧：2025年07月24日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 西寧：2025年07月30日

引言研討：為什么培訓(xùn)效果難落地？一、找準(zhǔn)需求，效果可期。方法：一個關(guān)于培訓(xùn)的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？（90%企業(yè)的答案都是錯的！！！）方法：培訓(xùn)需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（GE）多次成功實(shí)施管理變革的奧秘案例：某企業(yè)“執(zhí)行力......

項(xiàng)目中的采購管理 上海：2025年09月29日

采購經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目采購人員課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購物流過程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2025年07月11日

財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會計(jì)為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅(jiān)實(shí)的第一步！2008年6月......