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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都:2025年08月20日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年07月15日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明:2025年08月25日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
激活組織業績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙:2025年09月12日
一、培訓計劃要遵循的原則是什么?1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲:寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創:寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰略下接績效的招......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海:2025年07月23日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......