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《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 蘭州:2025年08月20日
第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......
高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 西安:2025年07月31日
第一單元:精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負(fù)責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 西安:2025年08月27日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工?互聯(lián)網(wǎng)時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......
基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 太原:2025年08月06日
(一)人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
慧眼識金——精準(zhǔn)招聘與面式操作技巧高級培訓(xùn)班 成都:2025年07月09日
一、企業(yè)的選人之道1、自測:企業(yè)的選人之道是否有效;2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略;3、企業(yè)選人的十大理念;4、選人工作的分工協(xié)作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略;3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
金牌面試官:校園招聘的策略以及實戰(zhàn)技巧 成都:2025年07月16日
公司校園招聘工作負(fù)責(zé)人用人部門中高層管理者各層級面試官及人才測評師課程收益掌握人才甄選系統(tǒng)理念與方法熟悉校園招聘的各項評價技術(shù)掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和形式通過實戰(zhàn)演練掌握面試的技巧課程特色多年跨行業(yè)的人才測評經(jīng)驗,可以為您度身定制課程內(nèi)容高老師二十余年工作的實踐總結(jié),現(xiàn)場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧,讓面試更......
校園招聘和面試技巧實務(wù) 成都:2025年08月01日
標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風(fēng)險解析校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計實習(xí)階段任務(wù)設(shè)計評估階段任務(wù)設(shè)計** 案例分析3、校園招聘適......
人才招聘策略與方法 成都:2025年08月02日
第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中,人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高績效的HR招聘留人 主講:劉老師
人力資源從業(yè)者、部門管理者等【培訓(xùn)方式】咨詢式培訓(xùn),從企業(yè)實際情況出發(fā),通過講解分析、模擬練習(xí)、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等,幫助企業(yè)解決實際問題,并形成落地方案。培訓(xùn)全程設(shè)置積分PK形式,講授60%+實戰(zhàn)演練與分享40%【培訓(xùn)大綱】前言:四位一體的招聘體系1、公司層面——統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全......
人人都是招聘專家 主講:徐老師
企業(yè)中高層管理者和HR人員授課方式:講授+案例分析+互動問答+角色演練課程大綱:一、做招聘必須知道的----互聯(lián)網(wǎng)時代的組織發(fā)展方向1、三個趨勢2、組織管理的4個命題案例分析3、組織管理新內(nèi)涵個人與組織的共生關(guān)系組織必須以客戶為導(dǎo)向組織需要內(nèi)外無邊界4、組織需應(yīng)對的新挑戰(zhàn)未來已來同質(zhì)化的市場自主的個體5、組織新屬性平臺......
金牌面試官管理 主講:遲老師
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對象】企業(yè)面試官,面試管理者【課程內(nèi)容】01 導(dǎo)入1、課程目標(biāo)、課程收益、課程跟進(jìn)2、課堂紀(jì)律02 傳統(tǒng)招聘中面試官的窘境1、非結(jié)構(gòu)化面試的狀態(tài)2、面試中的兩種影響效果效應(yīng)3、面試中的常見難題03 招聘規(guī)劃1、招聘是“用&rd......