銀川人力資源培訓

銀川人力資源培訓公開課

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班銀川：2025年07月06日

1、各企（事）業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容：第一項訓練用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善銀川：2025年07月09日

企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓？（90%企業的答案都是錯的！！！）方法：培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

七步創視—視頻微課創作營銀川：2025年07月09日

賦能于人：1）為企業沉淀核心方法論：企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式，不易傳播，難理解，不好復制，成本高，效率低；2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業務成功經驗高效的傳播（通過手機端/PC端），讓更多的學員復制成功；3）打造全員學習氛圍：學員在工作空余時間，打開手機隨時隨地，想學就學；視頻圖......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班銀川：2025年07月11日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階銀川：2025年07月16日

在當今數字化與智能化快速發展時代，人工智能(AI)技術正深刻改變人力資源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業戰略落地的核心樞紐，既要保持傳統職能的穩定性與合規性，又需通過智能化技術提升效率、支持戰略轉型。然而，傳統HR模式在效率、精準度和戰略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業在數字化與智能化時代下的發展需求。一方......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理銀川：2025年07月23日

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研？4、如何明確關鍵問題......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班銀川：2025年08月05日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

人力資源培訓內訓課程

知人善用-房地產績效考核體系與落地實施技巧主講：劉老師

房地產企業人力資源管理者（績效專員/主管、績效專業經理、人力資源負責人）課程收益剖析房地產行業及人力資源特點，掌握考核設計原理，獲得實用的體系建立、落地技巧；結合房地產行業掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產行業應用案例；掌握地產行業業績責任書、房地產指標庫編制技巧；打通房地產公司績效考核工作思......

知人擅帶——新員工導師輔導技巧主講：華老師

企業內部導師制項目的成功與否，很大程度上取決于導師的意愿和技能。本課程會通過測評、案例、引導等方式，幫助導師意識到自身職業發展的價值及角色定位。通過對導師輔導風格的線上測評，了解自己輔導風格，有意識的進行調整、轉換，以匹配學徒的學習風格，增加輔導的有效性。同時教會導師如何為學徒制定輔導目標、輔導策略，以及相應輔導計劃。......

玩轉微課—基于場景的企業微課設計與開發實戰訓練主講：楊老師

讓學員掌握微課的特點和結構規律讓學員掌握微課設計的“五定成課法”讓學員掌握微課制作的流程、工具和常用方法讓學員能通過導師指導、小組研發出一門完整的微課【課程對象】企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員/培訓專職人員、業務/技術骨干及有意學習微課制作的人員【課程方式】......

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