銀川流程體系建設培訓公開課

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年07月16日

系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑，為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習，掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具，提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論，結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

*領悟流程體系建設和流程優化工作的意義和內涵*領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務運作的整體性和關聯性*掌握流程體系建設如何應用于組織設計、績效設計、職權設計的方法*掌握流程設計的方法和技巧*掌握流程優化的方法和技巧*掌握引導跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執行的方法和技巧......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京：2025年08月23日

“沒有成功的企業，只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點，誰就獲得了持續的增長，誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略，重新規劃渠道體系，渠......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......