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財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 成都:2025年09月26日
董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人,加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......
集團(tuán)財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州:2025年07月12日
集團(tuán)財務(wù)管控是集團(tuán)公司最為關(guān)注的問題之一,是集團(tuán)健康發(fā)展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾:課程背景集團(tuán)財務(wù)管理缺乏系統(tǒng),戰(zhàn)略性思路,不明確如何進(jìn)行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態(tài),子公司各自為政。資金利用率低對集團(tuán)內(nèi)部的資金利用效率低。信息不透明集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)信息不透明,財務(wù)信息作用弱化。缺少風(fēng)險管控......
商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 北京:2025年09月26日
1、重點了解商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)管理的概念與內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)模式,基本了解房企的財務(wù)模塊、財務(wù)報表、財務(wù)利潤、重要財務(wù)指標(biāo)等。2、盡快洞悉商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)管理方法,掌握商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)預(yù)算、資金管理與稅務(wù)籌劃等,從高管層面把控商業(yè)項目的全面財務(wù)管理,確保商業(yè)項目的成功運作與盈利的實現(xiàn)。3、通過學(xué)習(xí),助力商業(yè)地產(chǎn)項目總具備商......
財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 北京:2025年09月26日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準(zhǔn),只有激進(jìn)與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤,瞞天過......
基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州:2025年09月12日
總經(jīng)理、HR經(jīng)理(總監(jiān))、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱:模塊一:關(guān)鍵邏輯、核心問題、終極目標(biāo)1、戰(zhàn)略咨詢報告之關(guān)鍵數(shù)據(jù)2、關(guān)鍵邏輯、核心問題和終極目標(biāo)3、戰(zhàn)略發(fā)展階段與HR培訓(xùn)策略選擇4、驅(qū)動學(xué)習(xí)運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學(xué)習(xí)工程圖”方法論1、“學(xué)習(xí)工......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2025年08月23日
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續(xù)的增長,誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動渠道戰(zhàn)略,重新規(guī)劃渠道體系,渠......