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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 銀川:2025年07月06日
第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
課程一:年獎金設計與發放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃;2、工資均衡發放的籌劃;3、年終一次性獎金發放的籌劃;4、獎金發放時間的籌劃;5、包干獎金發放的籌劃;6、工資薪酬制度的籌劃;7、多處取得工資的籌劃。(三)中......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年08月02日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年08月23日
作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?為什么…今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮......