銀川加工管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵！”的工作理......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2025年08月02日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

安全領導力與安全執行力 西安：2025年08月04日

第一部分、安全管控核心理論與企業主體責任及領導力實踐◆ 政策解讀：習近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態下企業如何預防事故的發生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風險控制意識◆ 案例分析：我國安全生產現狀與國際之差距◆ 方法解密：新時代下“安全第一......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統（培訓目標——通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協調，并通過案例分析解決生產......

企業戰略管理與核心競爭力 廣州：2025年08月02日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......