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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
形成富有成效的領導風格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導、激勵、培育下屬的方法;學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年07月31日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊:2025年08月22日
經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四:如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2025年07月12日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳:2025年07月10日
——企業決策者:董事長或總經理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業負責人:財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構:創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士:有......