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基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升 銀川:2025年08月01日
1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關(guān)專業(yè)銷售技能2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業(yè)話術(shù),了解客戶的購買需求3.能夠依據(jù)客戶的價值關(guān)注,專業(yè)的陳述產(chǎn)品的相關(guān)利益,引導(dǎo)并激發(fā)客戶購買意愿4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議,改變客戶看法5.掌握有效銷售締結(jié)的工具與方法,提升成交的主動性課程對象初級業(yè)務(wù)......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州:2025年07月12日
一、鐵軍銷售團(tuán)隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊5、儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團(tuán)隊的激勵競賽—&mdash......
專業(yè)銷售談判技巧 蘭州:2025年07月26日
案例:使用定制談判案例,模擬談判,總結(jié)談判的基本步驟。談判目標(biāo)和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標(biāo)設(shè)置談判防線立場和利益案例:分橘子的故事確認(rèn)談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對方底線規(guī)劃讓步空間探尋對方底線根據(jù)對方態(tài)度強(qiáng)硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談判桌脫離談判桌的目的創(chuàng)造脫......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運(yùn)作劇本殺 蘭州:2025年08月09日
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售精英。課程收益培訓(xùn)通過“華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點(diǎn),提供破解痛點(diǎn)的“實(shí)戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素(構(gòu)想/需求/動機(jī))......
人力資源晉級-從AM到BP 深圳:2025年08月22日
企業(yè)人才經(jīng)營的規(guī)劃、執(zhí)行與實(shí)施者(總裁、管理副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等)課程大綱第一節(jié):角色定位,HR BP是什么?1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高溫下的途步50公司6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點(diǎn)第二節(jié):什么是戰(zhàn)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海:2025年07月10日
統(tǒng)計證明,對中國大部分企業(yè)而言,劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%,品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們,供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,隨著工序的進(jìn)展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程站在企業(yè)競爭高度,提供系統(tǒng)方法與實(shí)用......