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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都:2025年07月11日

學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具,并可實(shí)現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門(mén)的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì):理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開(kāi)展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場(chǎng)的關(guān)鍵要素——客戶、......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年08月01日

1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國(guó)企業(yè)管理中越來(lái)越重要,一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問(wèn)題。市場(chǎng)管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰(zhàn)略、職能管理、需求管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等的關(guān)系。1.1.中國(guó)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.1.1.產(chǎn)品制造和客戶銷售1.1.2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷1.1.3.市場(chǎng)管理......

產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 北京:2025年08月23日

模塊一:產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃概述模塊二:產(chǎn)品戰(zhàn)略輸入:市場(chǎng)策劃1.市場(chǎng)策劃應(yīng)該輸出什么?2.總體市場(chǎng)、公司現(xiàn)狀、總體競(jìng)爭(zhēng)分析3.細(xì)分市場(chǎng)分析及目標(biāo)市場(chǎng)確定4.總體策略及建議模塊三:產(chǎn)品戰(zhàn)略的輸入:客戶需求分析1.從客戶的購(gòu)買(mǎi)行為分析客戶需求(實(shí)際案例同步演練)2.客戶需求收集3.產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃流程4.產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃過(guò)程解析5......

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年09月09日

1.1開(kāi)場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式;4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容:1234567;5.演練:組建學(xué)習(xí)小組,破冰;6.演練:某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫(xiě)照,討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問(wèn)題;7.業(yè)界......

營(yíng)銷策略與戰(zhàn)略升級(jí) 深圳:2025年08月23日

一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場(chǎng)營(yíng)銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營(yíng)銷市場(chǎng)場(chǎng)景,影射市場(chǎng)變化2、【圖表解析】:競(jìng)爭(zhēng)格局變化1) 【價(jià)值鏈條】:關(guān)系營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷的新價(jià)值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】:利益的貢獻(xiàn)(交換模式):今日廣告與旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品利益交換【鏈......

戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并研修班 上海:2025年07月28日

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購(gòu)類型交易估價(jià)并購(gòu)融資方式并購(gòu)專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵培育和提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考為什么要提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力培育我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提通過(guò)并購(gòu)重組培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)獲得......

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...

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