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采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都:2025年08月13日
在當(dāng)今時(shí)代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí),快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
?深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法?從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法?間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧?學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法?學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型采購方法。如何制定和優(yōu)化采購流程。掌握如何進(jìn)行成本分析的方法,掌握實(shí)施降低采購成本的技巧。正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法。洞察成本日益升高之內(nèi)幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性??刂茙齑娴牟呗约安少徲?jì)劃的制定。技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2025年07月25日
了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì);掌握采購成本分析和控制的方法和技巧;學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧;懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧。學(xué)會(huì)與供應(yīng)商談判的方法。課程對(duì)象生產(chǎn)企業(yè)管理人員,采購經(jīng)理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析......
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范(兩天一夜) 上海:2025年08月25日
風(fēng)險(xiǎn)無處不在!企業(yè)是以盈利為目的的,想要獲取客觀的利潤必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。華為董事長任正非先生曾說:“每一天,我都要提醒自己:企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。”企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)很多,也是無處不在,無時(shí)不在的。如何識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)并減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是企經(jīng)營者及管理者不容忽視的重要且須持久進(jìn)行的工作之一。安越新課《......
需求預(yù)測(cè)和庫存控制 上海:2025年07月17日
第一部分:預(yù)測(cè)管理一、預(yù)測(cè)管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測(cè)的種類和層級(jí)4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測(cè)、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路二、制定預(yù)測(cè)1.主觀定性預(yù)測(cè):供應(yīng)市場(chǎng)的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場(chǎng)特征供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭形態(tài)供應(yīng)市場(chǎng)變化......