西安戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月09日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)事國(guó)企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會(huì)組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會(huì)和換屆制度增功能添活力7、董事會(huì)運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，精準(zhǔn)把握這五步 西安：2025年07月10日

課程導(dǎo)入：研討案例“這家公司正在經(jīng)歷什么？”討論：戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)到底意味著什么？第一步：制定戰(zhàn)略目標(biāo)工具：打開(kāi)《戰(zhàn)略目標(biāo)制定表》（一）外部市場(chǎng)分析1.外部分析，從微觀到宏觀的市場(chǎng)環(huán)境分析1）P-政策因素2）E-經(jīng)濟(jì)因素3）S-社會(huì)因素4）T-技術(shù)因素討論：新冠疫情下的市場(chǎng)情況2.競(jìng)爭(zhēng)分析，從消費(fèi)......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 西安：2025年07月11日

（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二：完善國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；5.重點(diǎn)工作三：強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全；6.重點(diǎn)工作四：以市場(chǎng)......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 西安：2025年07月11日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實(shí)控人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人等高管;各類科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;金融與投資機(jī)構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理及重要時(shí)政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實(shí)踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與數(shù)......

商務(wù)地產(chǎn)（寫(xiě)字樓）—開(kāi)發(fā)決策及盈利模式 西安：2025年07月12日

第一章、寫(xiě)字樓本質(zhì)——基礎(chǔ)知識(shí)一、寫(xiě)字樓的概念特點(diǎn)及發(fā)展歷程1、寫(xiě)字樓概念特點(diǎn)2、寫(xiě)字樓發(fā)展歷程——通過(guò)北京寫(xiě)字樓30發(fā)展歷程，尋求寫(xiě)字樓發(fā)展脈絡(luò)；3、開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓優(yōu)劣勢(shì)分析——ＬＤ模式、ZL集團(tuán)某項(xiàng)目拿地過(guò)程；二、寫(xiě)字樓分類及標(biāo)準(zhǔn)1、甲級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)......

企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級(jí) 西安：2025年07月12日

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)不斷、原材料和勞動(dòng)力成本不斷攀升等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，中國(guó)企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，重點(diǎn)是要看準(zhǔn)未來(lái)的方向，抓住機(jī)會(huì)，理清關(guān)鍵業(yè)務(wù)，進(jìn)而設(shè)計(jì)組織，最終落實(shí)執(zhí)行。建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)......

深化國(guó)資國(guó)企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實(shí)踐培訓(xùn)班 西安：2025年07月15日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，把握新一輪國(guó)企改革著力點(diǎn)一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神三、以實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路 西安：2025年07月17日

1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設(shè)計(jì)必須掌握的3個(gè)絕對(duì)3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠(yuǎn)離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款5、隔離交易對(duì)象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款6、控制董事會(huì)必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業(yè)治理上必須覺(jué)知的3大核心區(qū)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略 主講：陳老師

一、什么是新零售運(yùn)營(yíng)？?新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)?新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)?新零售運(yùn)營(yíng)后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費(fèi)體驗(yàn)AR/VR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)......

法人治理與三會(huì)運(yùn)作 主講：劉老師

當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【課程收益】通過(guò)案例演繹，教練式培訓(xùn)，......

科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn) ——醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練 主講：?jiǎn)卫蠋?/span>

● 未來(lái)醫(yī)療延伸發(fā)展方向解讀，破局現(xiàn)有連鎖醫(yī)療產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征● 了解連鎖管理體系內(nèi)涵模型，掌握醫(yī)務(wù)管理技巧如何從復(fù)雜到簡(jiǎn)單● 掌握醫(yī)務(wù)人員工作坊管理技巧，推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員體系落地合● 幫助醫(yī)院提升團(tuán)隊(duì)整體管理職業(yè)化水平，讓團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌大幅提升；● 幫助醫(yī)院樹(shù)立新醫(yī)療價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升；● 幫助醫(yī)院......

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