西安中層管理培訓公開課

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安：2025年07月16日

第一部分國企管理創新與變革領導力一、新時代創新管理與企業家精神1.什么是管理創新2.VUCA時代對領導力與組織管理的新挑戰3.VUCA的領導力升維升級4.傳統金字塔組織與傳統領導力的挑戰5.金字塔組織的四大弊端6.新型領導力VS傳統領導力7.敏捷組織與管理創新8.敏捷組織與賦能9.國企發展新動力與創新驅動【案例分享】互......

正能量與高效執行 西安：2025年07月26日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安：2025年08月07日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

中層管理者技能提升 西安：2025年08月09日

一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行力課堂練習：屬于何種錯位？情......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 西安：2025年08月22日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 西安：2025年08月25日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

從基層到主管——新角色把控技巧 西安：2025年08月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信......

軍令如山-高效執行力 西安：2025年09月27日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

中層管理培訓內訓課程

中層干部卓越管理與職業心態修煉 主講：徐老師

中層管理干部，包括各級部門負責人及中小企業高層針對問題：部門經理做事總是差一點點才到位；高薪聘請的人員總達不到預期；用心培養的核心骨干卻留不住；面對壓力管理干部總是選擇逃避﹍﹍培訓特色貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業......

卓越團隊特訓營 主講：張老師

企業中層、基層課程背景為什么許多企業人員齊全、條件齊備，目標卻難以實現、阻力重重？為什么許多企業主管苦口婆心、用盡心機，團隊卻難以和諧、績效平平？為什么許多企業員工德才兼備、激情滿懷，價值卻難以體現、跳槽匆匆？用兩天一夜時間讓團隊上下脫胎換骨重振雄風！主講內容如何挖掘團隊內在潛能？如何提升員工內在素質？如何增強團隊執行......

高效團隊建設與溝通 主講：賀老師

一個優秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數來懂得溝通與有高校團隊精神的個人。1、為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？2、為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？3、為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？6、為什么......

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