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向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安:2025年08月02日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢:1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
生產成本控制和標準化作業 鄭州:2025年07月10日
第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......
TCM全面成本設計與控制管理 鄭州:2025年08月23日
一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略(職工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......
精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
1. 系統學習精益生產(lean)培訓咨詢的思想,了解精益生產(lean)培訓咨詢精髓和精益生產(lean)培訓咨詢理論2. 了解從企業整體角度,如何發掘和尋找浪費3. 掌握價值流分析的方法,學習如何描繪現狀價值流4. 了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(lean)培訓咨詢的實施工具【課程對象生產型企業的......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 重慶:2025年09月26日
一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2025年08月14日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
工廠成本控制和價值分析 成都:2025年08月18日
幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持續保持生產運......
生產成本培訓內訓課程
化浪費為利潤的低成本生存之道 主講:王老師
制造業總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程收益:認識到生產現場是企業的成本中心,提高現場改善意識;樹立強烈的成本意識與持續改善的目標,掌握長期推行現場改善的要點;了解生產現場的典型問題,掌握發現問題、分析問題的方法;掌握消除現場管理、現場浪費及降低成本的主要工具;能夠排除阻礙生產順暢和諧的因素,......
制造業成本管控及現場改善 主講:蔡老師
成本是企業永遠的痛!對于中小企業、生產制造型企業而言,原材料趨于上漲,銷售價格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業承受著巨大的成本壓力和生存挑戰——要么持續降低內部運作成本,要么降低自己的盈利能力。企業如何持續減少浪費、降低成本、提高生產效率、提升品質成為衡量企業是否具有競爭優......
工程企業成本管理與三次經營 主講:曹老師
一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現象,認識成本管理中存在的三大誤區,通過對三大誤區的深入分析,梳理正確的成本管控思維,了解目前行業最新的成本管理理念;2、項目成本管理內容深入理會施工企業成本構成,并熟悉和了解各項目成本構成的過程控制與利潤的關系;3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業現場成本控制的重點有......