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基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶:2025年07月18日
1、本課程高度凝聚講師在500強企業的渠道開發與經銷商管理實戰精華,引領學員學習和實踐優秀企業的渠道營銷策略;2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式,結合學員自己分享工作經驗的互動教學,全方位幫助學員掌握課程內容,確保課程效果。培訓對象資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 成都:2025年07月10日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都:2025年07月12日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......
銷售渠道建設與管理 成都:2025年07月24日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不要做經銷商,兩......
渠道開發與渠道管理 成都:2025年08月07日
企業收益:1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系;2、培養優秀的渠道和銷售管理人才,有效管理渠道,提升業績;3、能根據企業不同的發展階段,選擇不同的渠道管理方法。崗位收益:1、掌握渠道設計的原則與要素;2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法;3、掌握渠道沖突的應對之道;4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......
經銷商渠道規劃與開發管控 武漢:2025年08月06日
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南:2025年07月26日
經銷商開發與管理實戰技能特訓營,讓你充分認識管理是一門藝術,更是一門技術,特別是對經銷商的統一管理,對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等,都起到重要的渠道作用,讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1、廠家與經銷商的關系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經銷商與廠......
策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南:2025年07月26日
一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具:《經銷商潛力評估表》2.分析經銷商行為風格支配型客戶特點......
銷售渠道管理培訓內訓課程
招商路演----快速裂變渠道10倍新方法 主講:付老師
中國已經進入“三不缺的時代”不缺好產品,不缺好項目,不缺賺錢的機會,但90%的企業都缺渠道,而當今企業的競爭不是產品之間的競爭,而是招商模式之間的競爭,現在的企業招商越來越難,有的企業投入幾百萬的招商資金,卻換回了幾十萬的回款,有的花費上百萬參展,效果卻不盡人意,招商變成了“招傷&r......
做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業經理人 主講:崔老師
比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業生死存亡的事情,企業的核心能力來源于企業的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題:親友團的用人格局沒有改變,導致企業發展遇到短板?缺乏使用職業經理人意識,難以體現專業的人做專業的事選擇職業經理人沒有標準......
《渠道拓展與延伸》 主講:劉老師
掌握零售渠道開拓及運營思路降低銀行渠道拓展的各項成本了解營銷活動組織的標準流程掌握產品組合營銷的基本策略提高銀行零售渠道的營銷業績強化銀行員工的團隊作戰能力【課程對象】金融行業的營銷人員(客戶經理、理財經理、大堂經理)、支行負責人。【課程大綱】第一節:網點渠道資源整合關鍵點解析一、社區資源整合關鍵點二、商戶資源整合關鍵......