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心理學在人事管理中的應用 西安:2025年07月09日
掌握心理學對于人力資源管理的意義了解人力資源管理各模塊中心理學理論和方法幫助學員系統(tǒng)地整理人力資源管理工作中心理學的邏輯方法心理學的學習對HR自我職業(yè)發(fā)展的意義,在職業(yè)能力提升的同時,提升HR內(nèi)在的心理能量課程對象人力資源經(jīng)理課程大綱開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科......
最新法規(guī),如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 西安:2025年07月10日
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等。課程大綱課程一:年終獎設計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設計思路和操作實務1、年終獎的制度設計及發(fā)放技巧;2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定;3、充......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安:2025年07月10日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取?部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同?2、績效目標值設置不明確或不合理,主管與部屬如何進行討價還價?3、有些部門如行政、財務、技術(shù)類工作不好量......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西安:2025年07月10日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安:2025年07月10日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關(guān)注“飯鍋子”(人工成本)、強調(diào)“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安:2025年07月10日
黨的二十大報告提出,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當前,在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求,必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng),構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 西安:2025年07月11日
中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關(guān)系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關(guān)職能部門,有關(guān)人力資源服務機構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容:(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 西安:2025年07月11日
各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員,各地方人力資源服務機構(gòu)等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
招聘與面試技巧 主講:趙老師
1、讓學員掌握正確的招聘程序、明確對所招聘人員的選擇標準;2、學會做出正確聘用決策;3、建立正確甄選與用人觀念;4、了解系統(tǒng)化人才甄選的流程步驟與要點;5、掌握結(jié)構(gòu)化面試與行為性問題的設計技巧;6、學習如何評鑒應征人員的方法,掌握有效的甄選面談技巧。培訓對象:企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理課程綱要:第一講 招聘工......
打造卓越人才“供應鏈”——利用測評技術(shù)進行人才梯隊建設 主講:欒老師
近幾年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的客觀要求,企業(yè)核心競爭力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”,逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進作用,已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”!但......
新時期黨的“三大法寶”的新內(nèi)涵 主講:齊老師
1939年10月,毛澤東在《(共產(chǎn)黨人)發(fā)刊詞》一文中,總結(jié)了兩次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的經(jīng)驗教訓,揭示了中國革命的客觀規(guī)律。指出:"十八年的經(jīng)驗,已使我們懂得:統(tǒng)一戰(zhàn)線,武裝斗爭,黨的建設,是中國共產(chǎn)黨在中國革命中戰(zhàn)勝敵人的三個法寶,三個主要的法寶。" 統(tǒng)一戰(zhàn)線和武裝斗爭,是戰(zhàn)勝敵人的兩個基本武器。統(tǒng)一戰(zhàn)線......