西安KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2025年08月21日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年09月12日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢：1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2025年08月23日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件：采購戰略與供應商發展政策（Wo......

職業形象與高級商務禮儀 深圳：2025年08月23日

第一節：商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象；企業現代競爭的附加值，人際關系的潤滑劑職業形象的構成要素、傳達的信息及作用職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗：在學習中找到樂趣第二節：禮由心生，態......