西安CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

理論結合實戰演練：完整梳理領導力最有代表性的經典理論，結合領導者的實際場景，演繹最核心的技能，提升認知和能力啟迪洞見：啟發學員的頓悟，讓學員自己找到答案并承諾行動獨樹一幟：從個人，人際，團隊，組織，再到戰略，全面落實領導力，實現企業提升閉環，提供領導力完整價值課程大綱一、自我覺察篇1.“全人模式&rdquo......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2025年07月25日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要。從小財務到大財務的轉變，對所有的企業轉型，注定是繞不過去的坎兒。優秀的企業，背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年08月15日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

戰略財務管理與稅務風險防 上海：2025年08月01日

第一講：對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1．管理者必備的財務基礎知識2．管理者必備的財務創新思維3．戰略財務規劃什么？戰略財務管理什么？二、企業戰略與財務規劃管理的關系1．從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2．企業戰略對財務規劃與管理的影響3．如何建立適合企業戰略的財務管理體系三、戰略財務......