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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫:2025年09月29日
通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2025年07月10日
維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)第一節:TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 西安:2025年07月08日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 西安:2025年07月10日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
現代物流供應鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值,建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年07月09日
本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式,學員將通過示范和實例練習掌握HAZOP方法,并且學習如何運用它高質量地完成工藝危害分析任務。培訓收益:HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生,降低災害帶來的損失及事故原因分析等發......