西安市場推廣培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 西安：2025年07月05日

房地產(chǎn)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃團(tuán)隊(duì)、案場經(jīng)理以上。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講：房地產(chǎn)營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優(yōu)勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2025年07月26日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理。2、地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、一線銷售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場團(tuán)隊(duì)賺錢邏輯再認(rèn)知一、外場團(tuán)隊(duì)的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對外場團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、單套渠道費(fèi)案例分析：單套渠道費(fèi)到底是不是外場團(tuán)隊(duì)賺錢的核心3、成交率分組探討：案......

房地產(chǎn)經(jīng)營視角下的跨界營銷創(chuàng)新及案例復(fù)盤 西安：2025年08月02日

所講皆所實(shí)踐、醍醐灌頂、茅塞頓開！1、共同分析死盤的共性，從中找到合理方案2、通過案例分析直接得出最有效最有針對性的營銷舉措3、面對不同市場的反應(yīng)獲知更多可以突圍的思維課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等核心決策者、中高層人員2、房地產(chǎn)營銷代理公司和營銷策劃公司的總經(jīng)理及營銷策......

樓盤逆市爆銷去庫存——營銷前置五大能力、操盤八大力場解析和淡市旺銷五大秘笈 西安：2025年08月09日

第一講 營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優(yōu)勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)目的三種屬性2、提高項(xiàng)目產(chǎn)品力的五個(gè)問題3、城市主流市場產(chǎn)品線選擇4......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2025年08月25日

? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM 是最佳地利用現(xiàn)有資源的改善方法卡片分發(fā)與說明5 改善案例 1? 舊作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 新作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海：2025年07月25日

模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......