西安招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門(mén)后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年08月20日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購(gòu)在優(yōu)化市場(chǎng)配置資源的積極作用，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)綠色化、數(shù)智化和陽(yáng)光化發(fā)展。新形勢(shì)下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年07月09日

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽(yáng)光、綠色招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國(guó)家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門(mén)，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 桂林：2025年07月16日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)企采購(gòu)法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

高效的物料管理與庫(kù)存控制 上海：2025年09月26日

第一天 9：00~17：00一、庫(kù)存管理的基礎(chǔ)1、供應(yīng)鏈管理下物料管理與庫(kù)存控制的關(guān)系2、庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？3、儲(chǔ)位管理的基本方法與原則4、我們沒(méi)有WMS，我們?cè)趺崔k？5、物料管理與庫(kù)存控制的4個(gè)典型案例分析組織架構(gòu)對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的影響6、注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)7、案例物料管理部門(mén)職能的改變與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......