西安人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)

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西安人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略價(jià)值提升成都：2025年07月11日

為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值？在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)每個(gè)行業(yè)與崗位都產(chǎn)生了重要影響，對(duì)人力資源來說，也不例外。外圍市場(chǎng)環(huán)境的變化，促使HR們需要重新定義自身價(jià)值，進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)型，才能更好適應(yīng)企業(yè)對(duì)人力資源的價(jià)值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果？怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值，看似一個(gè)很宏大的議題。其實(shí)，并......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃成都：2025年08月25日

1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程，步驟和要點(diǎn)* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......

價(jià)值原理：標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及有效增值成都：2025年09月13日

地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題：公司沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)常成了空中樓閣。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源的組織架構(gòu)不相匹配。業(yè)務(wù)部門不斷在突破人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，而人力部門卻苦于沒有合適的證據(jù)與業(yè)務(wù)部門溝通。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在編制過程中屬于系統(tǒng)工程，且無以往歷史數(shù)據(jù)參考，在定崗定編、報(bào)預(yù)算的過程中顯......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖北京：2025年07月11日

1)在高度競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何在中國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)通過獨(dú)特的人才策略占據(jù)上風(fēng)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青？2)科技高速發(fā)展和層出不窮的顛覆性創(chuàng)新，不但對(duì)公司商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制帶來新的挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)人的管理提出更高要求。公司如何擁抱變化，自我升級(jí)？3)外部環(huán)境如暴風(fēng)驟雨，組織文化與價(jià)值觀如何同人力資源戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)，并通過有效......

企業(yè)規(guī)范化管理北京：2025年09月13日

從人治到法治，從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)，首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華！為什么小企業(yè)總是長(zhǎng)不大？大企業(yè)活不長(zhǎng)？為什么管理層抽不出身，越發(fā)展越感覺力不從心？為什么企業(yè)帝國(guó)大廈可以一夜之間倒塌？很多優(yōu)秀企業(yè)曇花一現(xiàn)？您是否也贊同這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)在經(jīng)歷了最初的高速發(fā)展期后，最關(guān)鍵的就是——解決企業(yè)由人治......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 上海：2025年08月22日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)的梳理 &ndash......