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贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實務(wù) 西安:2025年07月10日
第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略引入案例:某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點(diǎn)定......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心,以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點(diǎn)在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......
數(shù)字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運(yùn)營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)......
打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶:2025年09月26日
模塊一:Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要?1.新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2.3C+VCCA:企業(yè)面臨的現(xiàn)實3.企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4.如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7.跨界顛覆案例解析:小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......
心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京:2025年07月18日
傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。您在招聘過程中是否遇到過以下問題:為什么我看好的......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2025年08月04日
課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或......