西安成本控制培訓公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安：2025年07月26日

房地產開發(fā)企業(yè)項目成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規(guī)劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態(tài)成本管理體系以實現企業(yè)利潤最大化的目標。設計階段的成本控制的重點除了控......

業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 西安：2025年08月07日

第一模塊：把握項目管理的階段與要素• 案例導入：一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項目須實現哪些目標？• 正確認知項目生命周期與標志性節(jié)點Ø 案例解析：先進制造業(yè)......

生產成本控制和標準化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現狀分析2、國內企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰(zhàn)案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率......

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

1.了解國內的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業(yè)8.條形碼對供應鏈的幫助......

客戶服務領導力 上海：2025年07月11日

第一模塊 客戶服務領導者的職能與角色客戶服務領導者在組織中的真正角色全新定義客戶服務領導者的關鍵職責客戶服務領導者的價值分析做一個有大局觀的客戶服務領導者客戶服務管理 VS 客戶服務領導第二模塊 成功客戶服務領導者的特質積極態(tài)度溝通技能：從傾聽到MBTI測試性格特征分析情緒與壓力管理能力細致與敏感價值取向示范效應第三模......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規(guī)和現狀現代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應急指揮組織架構第一天下午案例與練習：理清應急架構中的崗位職責練習搭建自己機構的應急指揮小組組建課程中的應急小組第二天 上午初始響應的指揮與控制技術應急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......