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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
【為何參加采購專業(yè)技能訓(xùn)練營】★ 貴司的采購人士專業(yè)嗎?★ 貴司參加過《采購專業(yè)技能訓(xùn)練營》的同事多嗎?★ 貴司采購部績效好嗎?能達(dá)到企業(yè)每年降成本的要求嗎?★ 檢驗采購經(jīng)理的綜合能力最好的測試就是:是否經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練獲得證書!?專業(yè)始終是專業(yè)!★ 公司成本過高如何解決,請采購專業(yè)人士幫您解決;黎老師也可為您培養(yǎng)棟梁......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責(zé)7.采購管理的目標(biāo)和原則第二部分:采購談判前的準(zhǔn)備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細(xì)分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo),優(yōu)化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵,提升團(tuán)隊效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2025年08月23日
引言:對課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么?溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么?何時該談?不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談?wù)覍α藭r機是成功的一半時機來臨的征兆我也能成為談判高手嗎?測測你的談判能力對談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運籌帷幄,決勝千里要競爭,還......