西安企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月09日

2023年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的第一年，黨的二十大報(bào)告提出，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國(guó)資國(guó)企新的使命和......

從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，精準(zhǔn)把握這五步 西安：2025年07月10日

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就像是航行在大海中的一個(gè)燈塔，同時(shí)也是鞭策企業(yè)前進(jìn)的一種方式，每個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)首先確定的就是企業(yè)的戰(zhàn)略方向，在方向的指引下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并發(fā)展企業(yè)。不少公司只有高大上的戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其存在于經(jīng)營(yíng)管理的報(bào)告中、宣傳中、公司的公告欄中，唯獨(dú)沒有進(jìn)入到的各級(jí)管理人員的工作計(jì)劃中、員工的心中，這種情況下，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就難......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 西安：2025年07月11日

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。今年是深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一年，黨中央、國(guó)務(wù)院高......

ISO13485：2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年07月28日

ISO13485：2016版標(biāo)準(zhǔn)已于2016年3月發(fā)布實(shí)施。13485標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布以來，與ISO9001的不同，就秉承的標(biāo)準(zhǔn)的名稱標(biāo)明的“用于法規(guī)的要求”理念，在法規(guī)環(huán)境下運(yùn)行質(zhì)量體系的主導(dǎo)思想。隨著我國(guó)加入WTO，與國(guó)際接軌的呼聲日益高漲。ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：區(qū)域市場(chǎng)的開拓與維護(hù) 廣州：2025年07月25日

【第一天上午】一、空白區(qū)域市場(chǎng)開拓1、講課思路和模型推導(dǎo)思路2、企業(yè)成功的定海神針3、空白區(qū)域市場(chǎng)開拓四步曲（找地方、估潛力、析財(cái)務(wù)、定策略）4、經(jīng)銷商招聘流程二、大型零售客戶生意拓展和管理1、大型零售客戶管理面臨的挑戰(zhàn)（7大痛與核心需求）2、大型零售客戶管理的思路（四種風(fēng)格，六項(xiàng)文化）3、大客戶管理的全新革命-JBP......