西安舞弊調(diào)查培訓公開課

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京：2025年07月10日

在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中，有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用：一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問；一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機性與個案性的特點，通常被認為是難以掌握的調(diào)查技能；而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型，其取證技巧目前也還是公司治理運營與內(nèi)部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京：2025年08月07日

第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 天津：2025年07月10日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務(wù)到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年07月17日

解決在舞弊風險管理實務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務(wù)審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年07月08日

項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標）項目目......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......