西安財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)

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西安財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 西安：2025年07月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，具有強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展訴求的基層財(cái)務(wù)管理人群。課程收益- 系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的步驟、方法和工具- 基于經(jīng)營(yíng)管理的視角，系統(tǒng)提升報(bào)表“里”和報(bào)表“外”的分析和診斷能力- 助你成為經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)的卓越合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力課程內(nèi)容一、資產(chǎn)......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造西安：2025年07月10日

− 培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享− 提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)− 財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門(mén)協(xié)同工作課程大綱模塊一放開(kāi)眼光看......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 西安：2025年07月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級(jí)財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開(kāi)篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理......

基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理-業(yè)財(cái)融合西安：2025年07月18日

1、財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)的困難場(chǎng)景演練！融入業(yè)務(wù)，面對(duì)的都是專業(yè)人士，困難重重，如何突破。2、財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)的典型問(wèn)題總結(jié)！融入業(yè)務(wù)，從哪些方面入手？3、以往你可能學(xué)習(xí)的都是知識(shí)，在這兒，學(xué)習(xí)的是應(yīng)用！4、業(yè)財(cái)融合，是你提升自己的必經(jīng)路線！從今天開(kāi)始！互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越智能化對(duì)財(cái)會(huì)明顯的沖擊就是：財(cái)會(huì)的人工工作崗位越來(lái)越少了......

APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃上海：2025年07月15日

本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部，透過(guò)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，（觀念→手法→實(shí)例→演練）使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問(wèn)題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對(duì)策解決問(wèn)題培訓(xùn)內(nèi)容：1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖6)A......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）北京：2025年08月01日

掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn)，并建立質(zhì)量問(wèn)題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn)，培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......